¿Como evaluar alternativas para la toma de decisiones empresariales?

Mientras usted y su equipo evalúan cada alternativa, podría surgir una opción clara. Si se requiere evaluación adicional, considere utilizar una o más de las siguientes técnicas analíticas para ayudarle a tomar una decisión:

• Una matriz de priorización proporciona una manera para que usted pueda comparar cuán bien cada alternativa logra sus objetivos. Ésta utiliza puntajes ponderados para clasificar cada alternativa; la alternativa con la puntuación más alta es probablemente su mejor opción.
• Un método de trade-off le permite identificar el grado de variación entre las alternativas. En este método, se identifican todos los atributos de cada alternativa y se compararan entre sí en una tabla. Para utilizar esta técnica de manera efectiva, sería necesario disponer de datos específicos para cada alternativa.
• Los árboles de decisión proporcionan una representación visual de las alternativas y de sus fortalezas y debilidades. Éstos funcionan muy bien para decisiones de inversión; por ejemplo, si se debe o no aumentar la capacidad de fabricación.

La tarea de evaluar alternativas se hace más fácil cuando se utiliza un enfoque sistemático. Adapte las directrices y técnicas descritas anteriormente a su situación, teniendo siempre en cuenta los objetivos iniciales que se dispuso a lograr.

Una vez que su equipo ha generado alternativas, usted tendrá que decidir la forma de elegir la solución.¿Cuál sería el mejor enfoque sistemático para ayudarle a alcanzar susdecisiones, la matriz de priorización, la técnica de trade-off o el árbol dedecisión?.