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LA HISTORIA DE LA INTERNET

Tuesday, December 31, 2013

FELIZ AÑO NUEVO -HAPPY NEW YEAR -С НОВЫМ ГОДОМ

Sunday, December 22, 2013

Los diez destinos más fotografiados en Instagram

Los diez destinos más fotografiados, ocho son estadounidenses, y los otros dos son tailandeses. 1) Siam Paragon, shopping mall, Bangkok, Thailand 2) Times Square, New York 3) Disneyland, California 4) Bellagio Fountains, Las Vegas 5) Disney World Florida 6) Staples Center, Los Angeles 7) Central Park, New York
FELIZ NAVIDAD A TODOS NUESTROS CLIENTES Y AMIGOS DE TODO EL MUND0--- MERRY CHRISTMAS TO ALL OUR CUSTOMERS AND FRIENDS WORLDWIDE---- С Рождеством Христовым всех наших клиентов и друзей во всем мире---- Frohe Weihnachten an alle unsere Kunden und Freunde WORLDWIDE--- The eFreeCommerce Group

Monday, December 16, 2013

Predicciones tecnològicas para el 2014

La consultora International Data Corporation (IDC) publicó recientemente sus 10 predicciones para el próximo año que prevé "será de batallas campales" y una consolidación de la industria de las Tecnologías de Información y Comunicación (TIC) de la mano de un pequeño número de grandes "ganadores". Amazon podría ser uno de ellos con un mayor protagonismo con su servicio web. 1-Más tabletas y teléfonos inteligentes 2-Android vs Apple, sigue la guerraL 3-Amazon se convierte en proveedor de tecnología 4-Los mercados emergentes, dice IDC, representarán el 35 por ciento de los ingresos de Tecnologías de Información (TI) en todo el mundo y, por primera vez, representarán más del 60 por ciento del crecimiento mundial de gasto en TI. 5- La consultora IDC advierte que en el año que ya está por llegar la nube de almacenamiento de datos con un valor de al menos 100 mil millones de dólares. 6-IDC predice que el gasto de más de 14 millones de dólares en tecnologías y servicios de Big Data (grandes datos), año tras año a partir de 2014, irá evidenciando un crecimiento del 30 por ciento. 7-IDC predice una mayor integración de las tecnologías sociales en las aplicaciones empresariales existentes. Además de ser un componente estratégico en prácticamente todas las estrategias de participación de los clientes y de marketing, los datos de las aplicaciones sociales se incorporarán al proceso de desarrollo de productos y servicios. 8-Internet de las cosas Ya en 2020 el Internet de las Cosas va a generar 30 mil millones de puntos conectados de forma autónoma y 8,9 billones en ingresos, dice IDC. Conocedores del tema coinciden en que en 2014 veremos nuevas relaciones de colaboración entre los proveedores de TI, proveedores de servicios y proveedores de semiconductores que se ocuparán de ese mercado. Una vez más, China será un actor clave: la casa china en promedio en 2030 tendrá 40-50 dispositivos inteligentes o sensores. 9-Digitalización de las industrias En el futuro, la digitalización ofrecerá aplicaciones que darán ventajas competitivas y nuevos servicios a las industrias y aquellas que lo asuman serán líderes del mercado en prácticamente todos los sectores. IDC predice la creación de plataformas de innovación centradas en la industria que atraigan a las grandes comunidades de innovadores que no van a reinventar las bases de nubes, sino que se basarán en Amazon, Microsoft, IBM, Salesforce, y otras plataformas. 10-Más centros de datos La consultora IDC predice un aumento dramático en el número de centros de datos ya que los grandes "jugadores "se afincarán en la nube para lograr crecer a escala global.

Tuesday, December 3, 2013

Sesgos individuales en la toma de decisiones empresariales

La toma de decisiones se ve dificultada por obstáculos comunes, a menudo inconscientemente, que con frecuencia inhiben la capacidad de determinar la opción óptima. Estos obstáculos incluyen sesgos individuales y dinámicas de grupo improductivas. Si bien es casi imposible eliminar estos obstáculos, reconociéndolos en usted mismo y en los miembros de su grupo le ayudará a tomar decisiones más objetivas. Estos son algunos ejemplos comunes de sesgos (distorsiones o ideas preconcebidas) que la gente encuentra durante la toma de decisiones. 
• Sesgo hacia lo familiar y hacia los éxitos del pasado. Tenemos la tendencia a basar nuestras decisiones en hechos e información que nos son familiares. Por ejemplo, una ejecutiva recuerda su lanzamiento de un producto nuevo en España, tres años atrás; era su primer gran éxito de marketing. Ella también recuerda vagamente que una estrategia de lanzamiento similar notuvo éxito en varios otros países. Debido a que sus recuerdos sobre el lanzamiento exitoso en España son tan intensos, ella enfatiza esta experiencia y descuenta la evidencia de los lanzamientos no exitosos en otros lugares. Cuando trata de extender una nueva marca en Portugal, sus esfuerzos fracasan. Mientras que la estrategia utilizada para el lanzamiento español puede haber sido un buen punto de partida, su dependencia del éxito anterior dio lugar a suposiciones incorrectas sobre el mercado portugués. 
• Sesgo a aceptar presunciones según su valor aparente. En general, confiamos demasiado en nuestras suposiciones y por lo tanto generamos muy pocas alternativas. Por ejemplo, un ejecutivo compra un paquete de software que ofrece el mayor proveedor sin considerar ofertas competitivas. Él presume que, como el paquete funciona para otros usuarios en la misma industria, también le funcionará a él. El ejecutivo no investiga otros paquetes de software que podrían satisfacer mejor sus necesidades. 
• Sesgo hacia el status quo. Tenemos una tendencia a resistir cualquier desviación mayor del status quo. Por ejemplo, la gente de una empresa podría estar familiarizada con el uso de un programa de computadora especial y resistirse a usar una alternativa, aunque su programa ya no está actualizado. Su resistencia puede estar impulsada más por su renuencia a aprender algo nuevo que por la calidad del sistema en sí. 
• Sesgo hacia confirmar nuestra opinión. Una vez que formamos una opinión, por lo general buscamos información que apoye nuestro punto de vista e ignoramos los hechos que puedan refutarlo. Por ejemplo, un administrador busca datos en Internet que apoyen su preferencia por los focus group en las investigaciones de mercado, pero no se detiene a leer información que respalde otros métodos. La forma más proactiva de prevenir estas sesgos que afectan negativamente su capacidad de tomar decisiones es reconociéndolos.