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LA HISTORIA DE LA INTERNET

Saturday, May 26, 2012

Pasos para mejorar su propio potencial creativo en la empresa

Siga estos pasos para poner al descubierto los conflictos ocultos y reducir al mínimo su potencial para descarrilar la colaboración creativa.
1. Luchar por una alineación.
Asegúrese de que los objetivos de la organización para la que trabaja están en consonancia con sus valores más preciados. En vez de considerar puestos de trabajo en los que usted sobresale, piense mejor en trabajos que coincidan realmente con sus intereses en la vida.
2. Persiga algunas actividades auto-motivantes.
Elija proyectos para los cuales su motivación intrínseca es alta. Si a usted siempre le ha encantado el diseño gráfico, trate de determinar por qué el envase de uno de los productos de su empresa hace que los clientes pierdan interés.
3. Tome ventaja de las actividades no-oficiales.
La ausencia de un estatuto oficial puede crear un refugio seguro para alimentar una idea hasta que sea lo suficientemente fuerte como para vencer la resistencia.
4. Esté abierto a descubrimientos casuales.
Desarrolle una tendencia hacia la acción y hacia probar nuevas ideas. Por ejemplo, si un accidente o error se produce mientras se pone a prueba el prototipo de una nueva pantalla LCD, no lo descarte de inmediato. Por el contrario estúdielo por la oportunidad de aprendizaje que puede tener. Anote cada día lo que le sorprendió y cómo usted sorprendió a otros.
5. Diversifique sus estímulos.
La polinización cruzada ayuda a pensar en direcciones nuevas. Desarrolle las habilidades multifuncionales, rote en cada trabajo que sea capaz de hacer. Busque conocer personas que despiertan su imaginación. Conviértase en un eterno aprendiz: tome clases no relacionadas con su trabajo. Para ejercer influencia sobre los desadíos de su trabajo, obtenga sus puntos de vista de intereses o actividades externas.
6. Genere oportunidades para la comunicación informal.
Aproveche las oportunidades imprevistas pahttp://www.blogger.com/img/blank.gifra intercambiar ideas con sus colegas. El pensamiento creativo a menudo sucede en la interacción espontánea entre individuos. Estas interacciones, sin embargo, sólo son útiles si se produce una comunicación real. Usted debe encontrar una manera de fomentar y facilitar la comunicación que sea apropiada para el entorno creativo.

Friday, May 4, 2012

Tipos de innovadores

Las ideas nuevas se convierten en realidad gracias al trabajo de los innovadores. Sin embargo, los innovadores rara vez trabajan solos. Hay diversos tipos de innovadores, cada uno de ellos juega un rol particular en el proceso de innovación:
• Los generadores de ideas. Las ideas creativas pueden surgir desde cualquier lugar de la organización, no sólo en la función de I&D, la que es percibida tradicionalmente como la fuente de las ideas nuevas.
• Los facilitadores de ideas. Crean las condiciones necesarias para ejecutar las innovaciones. Proveen las informaciones, recursos y apoyos para ayudar a que una idea novedosa se transforme en un producto, servicio o proceso..
• Los campeones de la innovación. Asumen la responsabilidad por ejecutar las ideas. Los campeones no tienen que ser los creadores de la idea, pero deben tener el entusiasmo y el compromiso necesarios para liderar el proceso de promoverla e implementarla.
La investigación sugiere que un campeón comprometido es lo más importante para la ejecución exitosa de una idea, especialmente si ésta representa una oportunidad radical de innovación y no es reconocida como necesaria. Una idea poderosa puede dormir durante años dentro de una empresa porque nadie asume la responsabilidad por impulsarla. Un campeón de una innovación debe tener el know-how, la energía, la osadía, la dedicación y la perseverancia necesarias para convertir esa idea en una realidad. Mientras muchas personas pueden generar ideas creativas o brindar un entorno que aliente la innovación, son pocas las que realmente pueden comprometerse para llevar esas ideas a la acción.
Tal vez sean pocos los que acepten este desafío, porque los campeones de la innovación suelen encontrar resistencia. Piense en el desarrollo del aeroplano. Los innovadores cuya visión de hacer volar a los seres humanos se convirtió en realidad, lo lograron a pesar de los escépticos que no podían imaginar cómo las personas podrían viajar por el aire. ¡Por cierto que esos innovadores demostraron que los escépticos estaban equivocados!