¿Por qué hacer coaching en su empresa?

¿Por qué hacer coaching? Usted y un subordinado directo podrán acordar formar una relación de coaching cuando ambos crean que el trabajo conjunto permitirá un mejor desempeño. A través del coaching, usted puede ayudar a los subordinados directos a: • Maximizar sus puntos fuertes (por ejemplo, aprovechar la capacidad de análisis) • Superar las barreras personales (por ejemplo, reducir el miedo a hablar en público) • Lograr nuevas habilidades y competencias para ser más eficaces (por ejemplo, desarrollar habilidades de comunicación más avanzadas) • Prepararse para nuevas responsabilidades (como la adquisición de habilidades de liderazgo) • Gestionarse a sí mismos (por ejemplo, encontrar formas de usar mejor el tiempo) • Aclarar y trabajar hacia metas de desempeño (por ejemplo, aprender a establecer metas más realistas) Otros beneficios del coaching incluyen: • Aumento de la satisfacción laboral y la motivación del pupilo • Mejora de su relación de trabajo entre usted y los subordinados directos • Miembros del equipo más productivos • El uso eficaz de recursos de la organización • Aumento de su aprendizaje como coach, usted también obtendrá los conocimientos y experiencias