Sunday, October 25, 2015
Wednesday, October 7, 2015
Los 15 mejores países para hacer negocios según Forbes
1. Dinamarca
PIB: 324,000 mdd
Clasificación en carga fiscal: 12
Clasificación en innovación rank: 11
Clasificación en libertad monetaria: 25
Clasificación en burocracia excesiva: 23
PIB: 324,000 mdd
Clasificación en carga fiscal: 12
Clasificación en innovación rank: 11
Clasificación en libertad monetaria: 25
Clasificación en burocracia excesiva: 23
2. Hong Kong
PIB: 272,000 mdd
Clasificación en carga fiscal: 4
Clasificación en innovación rank: 26
Clasificación en libertad monetaria: 9
Clasificación en burocracia excesiva: 8
PIB: 272,000 mdd
Clasificación en carga fiscal: 4
Clasificación en innovación rank: 26
Clasificación en libertad monetaria: 9
Clasificación en burocracia excesiva: 8
3. Nueva Zelanda
PIB: 181,000 mdd
Clasificación en carga fiscal: 21
Clasificación en innovación rank: 23
Clasificación en libertad monetaria: 2
Clasificación en burocracia excesiva: 1
PIB: 181,000 mdd
Clasificación en carga fiscal: 21
Clasificación en innovación rank: 23
Clasificación en libertad monetaria: 2
Clasificación en burocracia excesiva: 1
4. Irlanda
PIB: 221,000 mdd
Clasificación en carga fiscal: 6
Clasificación en innovación rank: 20
Clasificación en libertad monetaria: 11
Clasificación en burocracia excesiva: 19
PIB: 221,000 mdd
Clasificación en carga fiscal: 6
Clasificación en innovación rank: 20
Clasificación en libertad monetaria: 11
Clasificación en burocracia excesiva: 19
5. Suecia
PIB: 552,000 mdd
Clasificación en carga fiscal: 31
Clasificación en innovación rank: 7
Clasificación en libertad monetaria: 8
Clasificación en burocracia excesiva: 29
PIB: 552,000 mdd
Clasificación en carga fiscal: 31
Clasificación en innovación rank: 7
Clasificación en libertad monetaria: 8
Clasificación en burocracia excesiva: 29
6. Canadá
PIB: 1,825 bdd
Clasificación en carga fiscal: 9
Clasificación en innovación rank: 22
Clasificación en libertad monetaria: 70
Clasificación en burocracia excesiva: 2
PIB: 1,825 bdd
Clasificación en carga fiscal: 9
Clasificación en innovación rank: 22
Clasificación en libertad monetaria: 70
Clasificación en burocracia excesiva: 2
7. Noruega
PIB: 516,000 mdd
Clasificación en carga fiscal: 14
Clasificación en innovación rank: 15
Clasificación en libertad monetaria: 48
Clasificación en burocracia excesiva: 22
PIB: 516,000 mdd
Clasificación en carga fiscal: 14
Clasificación en innovación rank: 15
Clasificación en libertad monetaria: 48
Clasificación en burocracia excesiva: 22
8. Singapur
PIB: 296,000 mdd
Clasificación en carga fiscal: 5
Clasificación en innovación rank: 9
Clasificación en libertad monetaria: 13
Clasificación en burocracia excesiva: 6
PIB: 296,000 mdd
Clasificación en carga fiscal: 5
Clasificación en innovación rank: 9
Clasificación en libertad monetaria: 13
Clasificación en burocracia excesiva: 6
9. Suiza
PIB: 646,000 mdd
Clasificación en carga fiscal: 17
Clasificación en innovación rank: 2
Clasificación en libertad monetaria: 3
Clasificación en burocracia excesiva: 58
PIB: 646,000 mdd
Clasificación en carga fiscal: 17
Clasificación en innovación rank: 2
Clasificación en libertad monetaria: 3
Clasificación en burocracia excesiva: 58
10. Finlandia
PIB: 260,000 mdd
Clasificación en carga fiscal: 20
Clasificación en innovación rank: 1
Clasificación en libertad monetaria: 41
Clasificación en burocracia excesiva: 25
PIB: 260,000 mdd
Clasificación en carga fiscal: 20
Clasificación en innovación rank: 1
Clasificación en libertad monetaria: 41
Clasificación en burocracia excesiva: 25
11. Holanda
PIB: 722,000 mdd
Clasificación en carga fiscal: 22
Clasificación en innovación rank: 8
Clasificación en libertad monetaria: 29
Clasificación en burocracia excesiva: 21
PIB: 722,000 mdd
Clasificación en carga fiscal: 22
Clasificación en innovación rank: 8
Clasificación en libertad monetaria: 29
Clasificación en burocracia excesiva: 21
12. Bélgica
PIB: 507,000 mdd
Clasificación en carga fiscal: 65
Clasificación en innovación rank: 13
Clasificación en libertad monetaria: 34
Clasificación en burocracia excesiva: 14
PIB: 507,000 mdd
Clasificación en carga fiscal: 65
Clasificación en innovación rank: 13
Clasificación en libertad monetaria: 34
Clasificación en burocracia excesiva: 14
13. Reino Unido
PIB: 2,490 bdd
Clasificación en carga fiscal: 15
Clasificación en innovación rank: 12
Clasificación en libertad monetaria: 98
Clasificación en burocracia excesiva: 39
PIB: 2,490 bdd
Clasificación en carga fiscal: 15
Clasificación en innovación rank: 12
Clasificación en libertad monetaria: 98
Clasificación en burocracia excesiva: 39
14. Eslovenia
PIB: 47,000 mdd
Clasificación en carga fiscal: 38
Clasificación en innovación rank: 40
Clasificación en libertad monetaria: 23
Clasificación en burocracia excesiva: 15
PIB: 47,000 mdd
Clasificación en carga fiscal: 38
Clasificación en innovación rank: 40
Clasificación en libertad monetaria: 23
Clasificación en burocracia excesiva: 15
15. Islandia
PIB: 15,000 mdd
Clasificación en carga fiscal: 42
Clasificación en innovación rank: 27
Clasificación en libertad monetaria: 74
Clasificación en burocracia excesiva: 28
PIB: 15,000 mdd
Clasificación en carga fiscal: 42
Clasificación en innovación rank: 27
Clasificación en libertad monetaria: 74
Clasificación en burocracia excesiva: 28
Thursday, September 24, 2015
Estas son las 5 ciudades mas emprendedoras del mundo de acuerdo a Forbes
.
1. Chicago, (IL, EEUU)
2. Boston, (WA, EEUU)
3. Silicon Valley, (CA, EEUU)
4. Los Angeles, (CA, EEUU)
5. Montreal, (QC, Canadá)
Monday, September 14, 2015
Beneficios competitivos de la diversidad cultural para las empresas
1.El buen manejo de la diversidad cultural ofrece una ventaja en mercadotecnia, lo que incluye mayores ventas y utilidades
2.Un manejo eficaz en la diversidad cultural puede reducir los costos. Una administración más eficaz de la diversidad cultural puede incrementar la satisfacción con el trabajo de diversos grupos, lo que, en consecuencia, reduce la rotación, el ausentismo y los costos correspondientes
3.Las compañías que tienen antecedentes favorables en el manejo de la diversidad cultural tienen una ventaja perceptible en el reclutamiento de gente talentosa. Aquellas compañías que son conocidas por acoger positivamente a la diversidad, atraen a los candidatos más fuertes entre las mujeres y las minorías raciales y étnicas
4.La diversidad en la fuerza de trabajo puede aportar a una compañía, ideas útiles de publicidad y de propaganda favorables. Una fuerza de trabajo culturalmente diversificada en colaboración con la gestión comunicacional de la empresa, pueden ayudar a que ésta se coloque en una situación favorable ante los grupos culturales que desea alcanzar
5.La heterogeneidad en la fuerza de trabajo puede ofrecer a una compañía una ventaja en creatividad. La probabilidad de encontrar soluciones creativas a los problemas es mayor cuando los ataca un grupo diversificado. Un estudio de innovación organizacional encontró que las compañías innovadoras tenían historiales superiores al promedio en la reducción del racismo, sexismo y clasismo
Sunday, September 6, 2015
La banca en la sombra y las PYMES
¿Qué es la banca en la sombra?
Tres de las definiciones de
este sistema:
Financial Stability Board:
Es la intermediación de crédito
con entidades y actividades financieras fuera del sistema de la banca regulada.
Stijn Claessens and Lev Ratnovski:
Son todas aquellas actividades financieras,
con excepción de la banca tradicional, que requieren de respaldo público o
privado para operar.
Zoltan Pozsar:
Son las entidades que llevan a
cabo el vencimiento, el crédito y transformación de la liquidez sin garantía
del gobierno ni el acceso a la liquidez del banco central.
La banca en la sombra es un complemento
de la banca tradicional.
¿Dónde es más frecuente y por
qué?
El FMI apunta a que el
crecimiento de este sistema en la sombra continuará en los entornos financieros
de las economías avanzadas, porque el “endurecimiento de la regulación
bancaria” y el incremento de la demanda de inversores fomenta estas actividades
consideradas no bancarias estrictamente.
Crecimiento potencial de los
préstamos P2P
En EEUU y en el Reino Unido este
tipo de actividades se concentran en los hogares y las pequeñas y medianas
empresas, a pesar de que se están formando una serie de asociaciones entre
estas plataformas y algunos bancos tradicionales. Según los datos del FMI, es
un mercado en el que ya circulan más de 6.500 millones de dólares hasta finales
de marzo de 2014.
Agentes que forman parte de
este ecosistema alternativo de financiación:
1.Los emprendedores o prestatarios
2.Los inversores o prestamistas
a) Business
Angel
b) Prestamistas
c) Donantes
d) Inversores
y futuros clientes
3.El capital financiero y el
precio de este capital
4.La plataforma digital a través
de la cual se realizan las transacciones financieras
Saturday, August 29, 2015
Friday, August 21, 2015
¿Porque usar la 'cloud' o nube híbrida en su empresa?
Friday, August 14, 2015
¿Financiamiento para su negocio?. En estas plataformas puede obtenerlo.
Si necesita financiamiento para su negocio esta puede ser la solución:
Crowdfunding: “Cooperación colectiva, llevada a cabo por personas que realizan una red para conseguir dinero u otros recursos, se suele utilizar Internet para financiar esfuerzos e iniciativas de otras personas u organizaciones”. Fuente: Wikipedia.
Crowdfunding: “Cooperación colectiva, llevada a cabo por personas que realizan una red para conseguir dinero u otros recursos, se suele utilizar Internet para financiar esfuerzos e iniciativas de otras personas u organizaciones”. Fuente: Wikipedia.
Plataformas de crowdfunding que debes conocer
USA
- Lending Club
- Prosper
- AngelList
- P2B Investor
España
- Lendico
- Comunitae
- Arboribus
- LoanBook
- The Crowd Angel
- Socios Inversores
- Zank
- NoviCap
Reino Unido
- Funding Circle
- Zopa
- RateSetter
- LendInvest
- MarketInvoice
- Abundance Generation
- AngelsDen
- Wellesley & Co
- Crowdcube
Francia
- Hellomerci
- Anaxago
Alemania
- Seedmatch
- Companisto
México
- Prestadero
- Kubo Financiero
- Vakita Capital
Chile
- Cumplo
- Becual
- Merfac
- Eollice
Argentina
- Afluenta
Chile,Brasil
USA
- Lending Club
- Prosper
- AngelList
- P2B Investor
España
- Lendico
- Comunitae
- Arboribus
- LoanBook
- The Crowd Angel
- Socios Inversores
- Zank
- NoviCap
Reino Unido
- Funding Circle
- Zopa
- RateSetter
- LendInvest
- MarketInvoice
- Abundance Generation
- AngelsDen
- Wellesley & Co
- Crowdcube
Francia
- Hellomerci
- Anaxago
Alemania
- Seedmatch
- Companisto
México
- Prestadero
- Kubo Financiero
- Vakita Capital
Chile
- Cumplo
- Becual
- Merfac
- Eollice
Argentina
- Afluenta
Chile,Brasil
- Broota Equity
Saturday, August 8, 2015
Los rechazaron en Harvard... y fundaron Stanford. Quien sabe si sea cierta esta historia..
Una mujer en un desteñido vestido de algodón barato y su esposo, vestido con un raído traje, se bajaron del tren en Boston, y caminaron tímidamente sin tener una cita a la oficina de la secretaria de Presidente de la Universidad de Harvard.
La secretaria adivinó en un momento que esos venidos de los bosques, campesinos, no tenían nada que hacer en Harvard y probablemente no merecían estar en Cambridge.
- Desearíamos ver al presidente' dijo suavemente el hombre. 'El estará ocupado todo el día' barbotó la secretaria.
- Esperaremos, replicó la mujer.
Por horas la secretaria los ignoró, esperando que la pareja finalmente se desanimara y se fuera. Ellos no lo hicieron, y la secretaria vio aumentar su frustración y finalmente decidió interrumpir al presidente, aunque era una tarea que ella siempre esquivaba.
'Tal vez si usted conversa con ellos por unos minutos, se irán' le dijo. El hizo una mueca de desagrado y asintió. Alguien de su importancia obviamente no tenía el tiempo para ocuparse de ellos, y el detestaba los vestidos de algodón barato y los raídos trajes en la oficina de su secretaria.
El presidente, con el ceño adusto y con dignidad, se dirigió con paso arrogante hacia la pareja. La mujer le dijo 'Tuvimos un hijo que asistió a Harvard por solo un año. El amaba a Harvard. Era feliz aquí. Pero hará un año, murió en un accidente. Mi esposo y yo deseamos levantar un memorial para el, en alguna parte del campus'.
El presidente no se interesó. El estaba en shock.
'Señora', dijo ásperamente, 'no podemos poner una estatua para cada persona que asista a Harvard y fallezca. Si lo hiciéramos, este lugar parecería un cementerio'.
'Oh no', explicó la mujer rápidamente. 'No deseamos erigir una estatua. Pensamos que nos gustaría donar un edificio a Harvard'.
El presidente entornó sus ojos. Echó una mirada al vestido de algodón barato y al traje raído, y entonces exclamó 'Un edificio! ¿Tienen alguna remota idea de cuanto cuesta un edificio? Hemos gastado más de siete millones y medio de dólares en los edificios aquí en Harvard!'
Por un momento la mujer quedó en silencio. El presidente estaba feliz. Tal vez se podría deshacer de ellos ahora. La mujer se volvió a su esposo y dijo suavemente '¿eso es todo lo que cuesta iniciar una universidad? ¿Por qué no iniciamos la nuestra?' Su esposo asintió.
El rostro del presidente se oscureció en confusión y desconcierto.
El Sr. Leland Stanford y su esposa se pararon y se fueron, viajando a Palo Alto, California, donde establecieron la universidad que lleva su nombre, la Universidad Stanford, en memoria de un hijo del que Harvard no se interesó.
HISTORIA VERDADERA por Malcolm Forbes
La secretaria adivinó en un momento que esos venidos de los bosques, campesinos, no tenían nada que hacer en Harvard y probablemente no merecían estar en Cambridge.
- Desearíamos ver al presidente' dijo suavemente el hombre. 'El estará ocupado todo el día' barbotó la secretaria.
- Esperaremos, replicó la mujer.
Por horas la secretaria los ignoró, esperando que la pareja finalmente se desanimara y se fuera. Ellos no lo hicieron, y la secretaria vio aumentar su frustración y finalmente decidió interrumpir al presidente, aunque era una tarea que ella siempre esquivaba.
'Tal vez si usted conversa con ellos por unos minutos, se irán' le dijo. El hizo una mueca de desagrado y asintió. Alguien de su importancia obviamente no tenía el tiempo para ocuparse de ellos, y el detestaba los vestidos de algodón barato y los raídos trajes en la oficina de su secretaria.
El presidente, con el ceño adusto y con dignidad, se dirigió con paso arrogante hacia la pareja. La mujer le dijo 'Tuvimos un hijo que asistió a Harvard por solo un año. El amaba a Harvard. Era feliz aquí. Pero hará un año, murió en un accidente. Mi esposo y yo deseamos levantar un memorial para el, en alguna parte del campus'.
El presidente no se interesó. El estaba en shock.
'Señora', dijo ásperamente, 'no podemos poner una estatua para cada persona que asista a Harvard y fallezca. Si lo hiciéramos, este lugar parecería un cementerio'.
'Oh no', explicó la mujer rápidamente. 'No deseamos erigir una estatua. Pensamos que nos gustaría donar un edificio a Harvard'.
El presidente entornó sus ojos. Echó una mirada al vestido de algodón barato y al traje raído, y entonces exclamó 'Un edificio! ¿Tienen alguna remota idea de cuanto cuesta un edificio? Hemos gastado más de siete millones y medio de dólares en los edificios aquí en Harvard!'
Por un momento la mujer quedó en silencio. El presidente estaba feliz. Tal vez se podría deshacer de ellos ahora. La mujer se volvió a su esposo y dijo suavemente '¿eso es todo lo que cuesta iniciar una universidad? ¿Por qué no iniciamos la nuestra?' Su esposo asintió.
El rostro del presidente se oscureció en confusión y desconcierto.
El Sr. Leland Stanford y su esposa se pararon y se fueron, viajando a Palo Alto, California, donde establecieron la universidad que lleva su nombre, la Universidad Stanford, en memoria de un hijo del que Harvard no se interesó.
HISTORIA VERDADERA por Malcolm Forbes
Monday, August 3, 2015
Internet de las Cosas y pequeños y medianos negocios
Subscribe to:
Posts (Atom)